Musk afirma que a compra de chips em pânico é como a corrida para o papel higiênico

 

Musk afirma que a compra de chips em pânico é como a corrida para o papel higiênico


(Bloomberg) - Elon Musk disse que a escassez de chips está causando estragos na cadeia de suprimentos da Tesla Inc. e culpou as empresas que pedem mais microcontroladores do que precisam, assim como os consumidores acumulavam papel higiênico nos primeiros dias da pandemia.

“Nosso maior desafio é a cadeia de suprimentos, especialmente chips microcontroladores. Nunca vi nada parecido ”, twittou o CEO na quarta-feira. “O medo de ficar sem dinheiro está fazendo com que todas as empresas façam pedidos em excesso - como a escassez de papel higiênico, mas em escala épica.”

Musk, 49, disse durante a teleconferência de lucros do primeiro trimestre da Tesla em abril que a escassez de chips era um “grande problema” e um dos mais difíceis desafios da cadeia de suprimentos que a empresa já enfrentou. No mês passado, a consultoria AlixPartners estimou que as montadoras perderão cerca de US $ 110 bilhões em vendas este ano devido à escassez de semicondutores, quase o dobro da projeção anterior.

A Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. disse no mês passado que planeja aumentar a produção de unidades de microcontroladores em 60% este ano para ajudar a aliviar as montadoras. Ainda assim, as empresas de chips, fabricantes de automóveis e seus fornecedores de peças alertaram que o fornecimento de chips continuará apertado no próximo ano.

A Tesla tem aumentado os preços dos veículos por causa do aumento dos custos das matérias-primas e das pressões da cadeia de suprimentos, Musk tuitou no início desta semana. A empresa também optou por remover um recurso de suporte lombar dos assentos de passageiros do sedã Modelo 3 e SUV Modelo Y, embora o CEO tenha dito que isso estava relacionado ao uso limitado do cliente.

Outras montadoras eliminaram recursos como sistemas de navegação e espelhos de monitoramento de ponto cego devido à escassez de chips.

(Atualizações com contexto adicional começando no quarto parágrafo.)

Mais histórias como esta estão disponíveis em bloomberg.com

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